Een officiële reactie van MVV op het RJ(C)O-verhaal staat op mvv.nl:
Toelichting bestuur op keuze inzake RJO
Het bestuur van de Stichting MVV is op 25 mei 2012 door Roda JC geïnformeerd over de aanvraag bij de KNVB voor het verkrijgen van de RJO-status voor de jeugdopleiding van Roda JC. Dit bericht is afgelopen maandag besproken in het bestuur van de Stichting MVV en onze reactie willen wij hierbij delen met onze supporters, sponsoren en alle leden van de MVV-familie.
De benadering die Roda JC kiest is duidelijk en komt niet als een verrassing. De uitnodiging van Roda JC aan MVV om straks aan te sluiten bij de RJO van Roda JC, wanneer die aan hen wordt toegewezen, vraagt om een reactie.
Bij de start van het seizoen 2010 – 2011 nam de Initiatiefgroep bestuursverantwoordelijkheid bij MVV. De koers lag vast in ons Visiedocument. Vanuit deze visie en de opdracht van de gemeenteraad van Maastricht, zijn wij de samenwerking met Fortuna Sittard en Roda JC gaan onderzoeken. Al gauw werd de eerste verkenning gericht op de jeugdopleiding en het beloftenelftal. Fortuna Sittard heeft zich om haar moverende redenen teruggetrokken uit dit overleg.
Roda JC en MVV hebben in februari 2011 aan de KNVB kenbaar gemaakt samen een RJO te willen onderzoeken. MVV heeft nooit de ‘draft’ van Roda JC mede ondertekend.
Dit gezamenlijk optrekken was weliswaar doelgericht, maar vaak ongestructureerd. Dat nemen wij voor een belangrijk deel op ons conto. En daar zit hem de crux. Wij bleken zèlf behoefte te hebben aan het opnieuw structureren van ons voetbalbeleid en wel op alle niveaus en binnen alle disciplines.
Bij de start van het seizoen 2011 – 2012 zijn wij onze oriëntatie gestart. Tijdens de ontwikkeling van onze plannen hebben wij met de KNVB afgestemd of er ruimte is voor een andere denkrichting. Dat veel RJO’s niet succesvol zijn speelde ook mee bij deze afstemming, maar was niet de hoofdreden. De KNVB daagde ons toen uit om met een nieuwe visie te komen op de ontwikkeling van talenten.
MVV heeft haar toekomstplannen eind april 2012 met de KNVB, Roda JC en andere partners gedeeld en daarna breed gepresenteerd.
Om het vizier nogmaals scherp te richten op de inhoud van de plannen van MVV en om te verduidelijken dat dit een andere route is naar de ontwikkeling van toptalent dan de route via een RJO, onze visie:
Onder de slogan is “MVV is meer dan voetbal”, neemt MVV haar verantwoordelijkheid als verbinder van de sport in Maastricht en omstreken.
Via een 3-traps model wordt toptalent ontwikkeld, dat uiteindelijk het eerste team van MVV versterkt. Het 3-traps model is:
• Basic united; externe financiering & organisatie èn gekoppeld aan:
• Maastricht United; financiering MVV, organisatie MVV in samenwerking met amateurvereniging en het voorportaal voor:
• Limburg United; externe financiering en organisatie samen alle Limburgse BVO’s.
De naamgeving is een werknaam.
Binnen Basic United neemt MVV vanuit de breedtesport een actieve rol voor sportstimulering in en daarmee ook voor de voetbalpromotie. Doel is om samen met partners meer kinderen aan het sporten te krijgen.
Maastricht United is een sterke keten van amateurvoetbalclubs die samenwerken met MVV, en die gelijkwaardig en met wederzijdse afhankelijkheid gezamenlijk ontwikkelen en innoveren. MVV neemt, weer met (andere) partners, het voortouw voor een totale kwaliteitsimpuls voor sportend en voetballend Maastricht.
In Limburg United worden toptalenten van de Limburgse BVO’s in een topsportomgeving verder opgeleid. Deze stromen door naar de eerste teams en indien een talent niet doorbreekt, stroomt hij terug naar de amateurvereniging. Daar is hij direct een dragende versterking voor deze club. Naar onze mening legt deze aanpak een stevig fundament onder het regionaal opleiden van toptalenten en biedt het daarmee continuïteit.
Trap 1 en trap 2 moeten eerst gereed zijn voordat trap 3, Limburg United, kans van slagen heeft. Deze topsportomgeving is nog niet ontwikkeld en kan door MVV, samen met al haar partners, alléén geleidelijk ontwikkeld worden.
MVV is er niet in geslaagd om Roda JC te winnen voor onze plannen en daarbij gelijkwaardig op te trekken.
Op het gebied van de ontwikkeling van toptalent kiezen MVV en Roda JC voor een andere koers, voor de ontwikkeling van een sportklimaat en de voetbaltopsport in het bijzonder.
Stichting MVV
Paul Rinkens, Voorzitter
Huib Pijpers, Secretaris
Onderstaand treft u de presentatie van het Businessplan van MVV Maastricht aan voor 2012-2017.
Presentatie