Overig nieuws (over Fortuna, Roda, VVV)

Ja BOE IS UT FEESKE?, het zit inderdaad diep, ik ga 67 jaar naar MVV kijken, heb de Boschpoort mee gemaakt.
In die 67 jaar, heb ik met mijn millitaire dienstplicht misschien 25 wedstrijden gemist. Ik hou van MVV, maar ik
voel ook dat er met dit beleid geen eer mee te behalen valt.
Ik weet dat het makkelijk praten is, maar er moet iemand komen die de club, van bestuur tot T.S. op de korrel
neemt, Bij Fortuna hebben ze dit goed gezien.

Fortuna wens ik van harte proficiat! Dik verdiend, hele jaar hebben ze bovenin meegespeeld.

Allereerst proficiat aan die trouwe Fortuna Sittard supporters!
Tsja... ik zal de twee derby wedstrijden missen.
Maar dan even over usmmvke... ik lees dat sommige willen dat er risico's genomen moeten worden, maar dan is die Ogyjimi daar een mooi voorbeeld van... bij risico's heb je geen garantie... En een risico van € 100.000 schiet je niks mee op... dat is 1 goeie voetballer. Of je moet alles of niks willen riskeren... En dat hoeft voor mij niet. Ik vind het fijn dat usmvke geen schulden heeft... In het verleden was dit anders, negatieve verhalen, voortbestaan in gevaar. Nee tuurlijk ik wil ook graag eredivisie maar belangrijkste is dat het fijn is om om de twee weken naar de Geusselt te gaan. En het is altijd makkelijk om op bobo's kritiek te geven maar dat usmvvke schuldenvrij is te danken aan het beleid van de besturen van afgelopen jaren... en ja Veer zien mvv, verdient alle respect en heeft ook zijn bijdrage hieraan geleverd.
Hopelijk kan usmvvke de begroting verhogen eventueel m.b.v. een verstandige, realistische investeerder.

Wie had dat van te voren kunnen bedenken dat fortuna dit jaar zou promoveren en Twente degraderen dan hadden ze je naar vijverdal gebracht

Laten we nu even alles op een rijtje zetten. Fucktuna promoveert en daar ben ook ik niet zo blij mee. Als ik de stand in de Eredivisie zie na 33 speeldagen is me een ding erg duidelijk. We spelen in de 2e ronde (als we doorkomen) wederom tegen onze grote vrienden uit Aachen-Nord en daar word ik helemaal niet blij van. Laten we hopen dat al onze spelers de krachten hebben gespaard om dat vreselijk Duits clubje nu eindelijk eens die 'Große Fresse' te snoeren!!!

MVV FOREVER FC LIMBURG NEVER

Misschien als (als) we als we Roda uitschakelen ( kans is nihil maar altijd mogelijk) straks de hand kunnen schudden aan de Fortunezen. Beetje bizar maar denk dat ze het oprecht zouden doen. Zijn toch best mooie dromen zoiets. Denk ook dat menigeen Fortuna fans ons dat wel degelijk gunt ten koste van de moffen.

Interessant artikel in NRC van afgelopen weekend over Fortuna. Van ‘sterfhuis’ tot florerende club. Ik kan de link niet kopiëren op mijn gsm, maar je kunt het zo vinden op nrc.nl. Even zoeken op ‘Fortuna’. Het artikel heet ‘De herrijzenis van een armlastige voetbalclub’.

Jongens. sponsors zijn leuk maar hiermee blijf je MODAAL. Wil je naar een hoger plan hebben ook wij een geode investeerder nodig die iets van MVV wil maken. Ik 045 lopen ze gvd de deur plat en hier, in de hoofdstad van Limburg zie en hoor je niks. Zoals gezegd, MODAAL MVV

M.V.V. 1902 wrote: Interessant artikel in NRC van afgelopen weekend over Fortuna. Van ‘sterfhuis’ tot florerende club. Ik kan de link niet kopiëren op mijn gsm, maar je kunt het zo vinden op nrc.nl. Even zoeken op ‘Fortuna’. Het artikel heet ‘De herrijzenis van een armlastige voetbalclub’.

De herrijzenis van het armlastige Fortuna Sittard

Voetbal Fortuna Sittard was vijf jaar geleden vrijwel failliet, een sterfhuis. Nu staat de club aan de poort van de eredivisie. Met dank aan een ‘autoboer’ uit Geertruidenberg.

Fabian van der Poll

27 april 2018
Vanuit de krochten van de eerste divisie richting eredivisie

Bij Fortuna Sittard noemen ze hem het oliemannetje. Een officiële rol heeft hij nooit gehad, toch zat hij als niet-Limburger overal tussen. De verbinder. De man die via leaseauto’s onbedoeld betrokken raakte bij een club in nood. Hij inventariseerde stapels openstaande facturen, schetste aan zijn keukentafel een reddingsplan en moedigde ontredderde geldschieters aan om de club niet op te geven. Het was Jan van Beelen die naast de nieuwe clubeigenaar zat, de zakenman uit Istanbul, toen die zijn eerste interview gaf. Van Beelen, de man die elk duel bezoekt zonder met zijn all-accesspas te hoeven zwaaien, en erna met een omhelzing afscheid neemt van bestuursleden die hij inmiddels beschouwt als vrienden. Zijn christelijke geloof heeft het hem altijd voorgespiegeld: wie goed doet, goed ontmoet.

Nu Fortuna op de drempel van de eredivisie staat – bij winst op Jong PSV is promotie een feit – kijkt hij met trots terug op zijn missie in Sittard. De dreigtelefoontjes, het onophoudelijke crisisberaad – het was het waard. Voor hem wel. Uit een rondgang langs betrokkenen blijkt ook dat een noodlijdende voetbalclub voor goedwillende financiers een moeras kan zijn. Zit je erin, dan kom je er amper nog uit.

Van achter de schermen heeft een 49-jarige autoboer uit Geertruidenberg het allemaal zien gebeuren. De neergang, de herrijzenis. Bloed, zweet en tranen.
Leaseauto’s

Vijf jaar eerder staan achttien gloednieuwe Kia’s zij aan zij voor het stadion van Fortuna. Het is 21 mei 2013, de dag dat de sleutels van de nieuwe leaseauto’s aan de spelers worden overhandigd. „Fortuna Sittard heeft gekozen voor Kia vanwege de hoge betrouwbaarheid”, staat een dag later op de clubsite. „De keuze van Kia bevestigt ons geloof in een nieuwe manier om betaald voetbal uit te voeren.”

De leveranciers zijn al even verguld met de overeenkomst, al is Jan van Beelen ervan doordrongen dat ze een groot risico hebben genomen. Hij is weliswaar goed bevriend met oud-speler Kevin Hofland, die hem voor de deal benaderde, maar dan nog. Welk leasebedrijf sluit een deal van 10.000 euro per maand met een voetbalclub die een halfjaar eerder nog maar 200 euro op de bank had staan?
Een jonge fan van Fortuna bewaakt een afgezwaaide bal op de training.

Bij De Lease Maatschappij (DLM) uit het Brabantse Oosterhout vragen ze zich dat ook nog weleens af. Kia-medewerker Van Beelen, die later voor DLM zou gaan werken, kende oprichter Eric Kok en wist van diens streven om te groeien in de provincie Limburg. Kok screent de club, ziet dat de boel op „sterven na dood” is, maar blijft geïnteresseerd. Clubs als PSV zijn voor zijn bedrijf te hoog gegrepen. Het armlastige Fortuna niet.

Toch is het alsof ze samen een sterfhuis binnenstappen. De club bedrijft betaald voetbal in de meest magere vorm. Fortuna houdt kantoor in de kantine van een amateurclub, terwijl het stadion – om te besparen – wordt schoongemaakt door mensen met een taakstraf. De businessclub is uitgekleed. Dieptepunt is een thuiswedstrijd waarbij ze vooraf de enige dinerende sponsoren zijn. Het restaurant, dat later werd gesloten, oogde die avond zo leeg was als de tribunes en de clubkas.

„Oei oei Jan”, verzuchtte Kok tegen Van Beelen. „Dit is wel heel ongezellig.”

Zakelijk is er dan al geen weg terug. Al van begin af aan heeft Fortuna moeite om de leaserekening te betalen. Terwijl de spelers hun Kia’s blijven voltanken, zou de betalingsachterstand vanaf 2013 oplopen tot meer dan 100.000 euro. Continu staat DLM voor een dilemma. De auto’s invorderen scheelt verdere achterstand. Maar zonder vervoer voor spelers heeft Fortuna er een probleem bij. Hoe meer problemen, hoe aannemelijker het absolute doemscenario: een faillissement.

Tussen 2013 en 2016 is DLM niet het enige bedrijf waar Fortuna een schuld opbouwt. Van de Belastingdienst en de KNVB tot de eigenaar van het stadion en het bedrijf achter de koffieautomaten; iedereen heeft geld tegoed. Grote bedragen, die een faillissementsaanvraag zouden rechtvaardigen. Maar dan, weten Kok en Van Beelen, heb je alleen maar verliezers.

Er is maar één oplossing. Er moet geld bij. Maar van wie?
Oplossingen

Wie in het DLM-kantoor de trap naar boven neemt, stuit op een rijk palet aan ingelijste shirts. Tricots van darters Raymond van Barneveld en Michael van Gerwen, oud-spits Wim Kieft en andere prominenten die als ambassadeur voor DLM werken. Eén shirt, zonder naam, springt eruit: het groengeel van Fortuna, de club waarover in dit gebouw zo eindeloos is gesproken.

Aanjager van die gesprekken is Jan van Beelen. Hij is sinds 2015 in dienst bij DLM en heeft zich datzelfde jaar voorgenomen de club te helpen. Zijn nieuwe baas, Eric Kok, gunt hem de gelegenheid. Deels uit eigenbelang: hij wil Fortuna’s betalingsachterstand voorlopig niet afboeken. Doet hij niet geheimzinnig over. „Maar hou het wel binnen de perken”, zegt Kok. „Je gaat niet continu naar Sittard.”
Supporters langs de lijn kijken mee naar de training van de selectie van Fortuna Sittard, vlak voor het slotweekend van de eerste divisie.

Veel scheelt het niet. Van Beelens telefoon zou die dagen onophoudelijk gaan. Thuis, in zijn Audi, op het werk. Hij spreekt met iedereen. Langs de weg in Van der Valks, thuis, op kantoor. Overlegt uren met Fortuna’s suikerooms Jo Abelshausen en Sjra Philippen. Bespreekt kansen met sponsoren. Vraagt geldschieters als René ter Borgh en Ron Quaedvlieg om hulp. Wie kan nog wat missen?

Voor Abelshausen en Philippen wordt dat steeds moeilijker. De twee bemiddelde zeventigers staken vanaf 2000 circa vier miljoen euro in de club. Toen in 2016 ook hun grens in zicht kwam, leende Abelshausen nog geld met vastgoed in onderpand. Beide mannen overwogen privébezit te verkopen om te blijven inleggen. Fortuna was ermee geholpen, zij minder. Abelshausen steggelt tot op de dag van vandaag over de afspraken die toen zijn gemaakt. „Als wij niks gegeven hadden, was er nu geen feest”, zegt Abelshausen. „We hebben het gedaan uit liefde, maar het was alsof we water naar de zee hebben gedragen”, zegt Philippen.

In die fase raakt ook René ter Borgh van schoonmaakfirma Ruitenheer met de club verstrengeld. Uit genegenheid toont hij zich bereid om bij te springen. Eerst een beetje, dan steeds meer. Van de 618.000 euro die hij heeft gegeven (die hij nu via een rechtszaak hoopt terug te krijgen) werd het merendeel aangewend voor achterstallige spelerssalarissen. Ter Borgh: „Soms dacht ik: zak door de stront allemaal. Maar dan zei Jan weer hoe ver we waren. Zo iemand laat je niet vallen.”

Zittend tegenover mensen die begaan zijn met de zaak, laat Jan van Beelen aan niemand merken dat ook hij slapeloze nachten heeft. Velen zien een optimistische figuur die elk gesprek tot in detail vastlegt, tot bij de notaris aan toe. Maar van binnen voelt hij stress. Wat als de boel klapt? Dan heeft hij het straks gedaan. Nu al vragen de media hem om updates over de worsteling. Onbekende individuen bellen hem dreigend op. Dat hij het niet moet wagen de club kapot te laten gaan.
Bedrijfsdokter

De komst van de crisismanager kon niet uitblijven. Ze noemen Paul van der Kraan de bedrijfsdokter van de voetballerij, en het is niet voor niets dat hij na zijn saneringsoperatie in Sittard al snel tot Paul van de Geldkraan wordt gedoopt. Na een telefoontje met Van Beelen gaat hij vanaf februari 2016 Fortuna’s crediteuren om de tafel. Hij moet voor elkaar boksen dat de schuldeisers genoegen nemen met een derde van de totale schuld van 1,5 miljoen euro. Het is dát of niets.

Er arriveert nog een boodschapper van slecht nieuws. Wederom een man uit Van Beelens netwerk. Tegen een gereduceerd tarief toont Henk Hoogardie, personeelsadviseur bij All4people, zich bereid om de ontslagen op kantoor af te wikkelen. Wie mag blijven, wie niet. „Al was de situatie zo nijpend dat eigenlijk iedereen zo snel mogelijk van de payroll moest, van de receptioniste tot de mensen van de kaartverkoop”, zegt Hoogardie. „Elk gewoon bedrijf was allang failliet geweest.”

Met zeven ontslagen onder tien kantoormedewerkers wordt de organisatie gestript als een oud huis. Supporters bemannen die weken per toerbeurt de telefoon bij Fortuna. Andere vrijwilligers komen soms vijftig euro toestoppen. Zodat het overgebleven personeel koffie en thee kan halen.

Op de achtergrond blijft Van Beelen met Kevin Hofland geldschieters benaderen. Mannen als Ron Quaedvlieg uit Maastricht, een vermogende zakenman die een tijdje wikt en weegt voordat hij instemt met financiële hulp. „Ik gaf Jan zelf mijn hand, maar daarna liet hij ook niet meer los”, zegt Quaedvlieg.

De sabbatical die Quaedvlieg voor zichzelf had ingelast, was plotsklaps voorbij. Hij wordt een van de mannen die met enkele andere ondernemers het stadion van Fortuna heeft opgekocht. Een van hun eerste stappen is de verhuizing van Fortuna’s kantoor. Van de amateurvoetbalkantine terug naar het stadion. Ze ontwikkelden een nieuwe spelershome en ook het restaurant is weer open.
Promotie

Als vreemde eend in de bijt hield hij hoop en geloof in stand. Maar het vele bemiddelen van Jan van Beelen zou geen effect hebben gehad als zich in de lente van 2016 niet een man had aangediend met wie hij nog steeds elke dag contact heeft: Isitan Gün, de zakenman uit Istanbul, die er zo’n 1,5 miljoen euro overhad om Fortuna te kopen.

Twee jaar en vele overwinningen later komt Van Beelen nog elke uit- en thuiswedstrijd bij Fortuna. Onlangs zat hij met gestrekte benen over de fluweelrode stoelen in de skybox van Gün. Het was de dag van het thuisduel met FC Den Bosch. Samen met zijn collega had Van Beelen er een werkbespreking gehad, toen Gün arriveerde met twee volle boodschappentassen. De Turk begroette hen hartelijk voordat hij zijn meegebrachte blikjes frisdrank en wc-rollen opborg in de koelkast en het toilet van zijn box. Geen clubeigenaar zo gewoon als Gün, zeggen ze in Sittard.

„Jan was een belangrijke schakel tussen alle partijen”, aldus Gün. „Maar bovenal is hij een clubman geworden.”

Nu Fortuna op het punt van promoveren staat, zijn er al meerdere autobedrijven die de club hebben benaderd om een leasedeal te sluiten. Gün piekert er niet over. De plek is vergeven aan De Lease Maatschappij, dat het middelpunt vormt van de businessclub die nu wordt opgetuigd. De huidige shirtsponsor is weer een klant van DLM. Andersom worden Fortuna’s sponsoren klant bij DLM.

„Maar dat is niet wat mij gedreven heeft”, benadrukt Jan van Beelen, als hij op een warme lenteochtend in Oosterhout naast zijn auto staat op het parkeerterrein van DLM. „Zonder die wagen en dit pak ben ik maar gewoon Jan. Als ik dan in de spiegel kijk, hoop ik iemand te zien die iets voor een ander heeft kunnen betekenen.”

De Laatste Redder van Fortuna

Een wonderbaarlijke wederopstanding van Fortuna Sittard, onder Turkse leiding. Maar ook: beschuldigingen van zwart geld, gesjoemel met spelers en vals spel in Sittard. De schijnwerper op Fortunabaas Isitan Gün - en zijn filosofie op voetbal.

Als mensen me anoniem zouden beschuldigen van pedofilie, zou ik dan ook allemaal dit soort vragen moeten beantwoorden?”, vraagt Isitan Gün, de Turkse voorzitter/eigenaar van Fortuna Sittard op verbeten toon.

De Turkse zakenman is tot op het bot getergd. Zijn gezicht staat strak, hij antwoordt beleefd maar koel in zijn skybox hoog in het Fortuna-stadion. „Het is net alsof ik in de film Guilty by Suspicion zit.” In die Hollywoodklassieker wordt Robert de Niro als filmmaker-in-de-jaren-vijftig verdacht van communistische sympathieën. En wat hij ook doet, hij kan de verdenking niet wegnemen. Isitan Gün voelt zich als die Robert de Niro.

Want voetbalclub Fortuna, de voorzitter én zijn netwerk van Turkse compagnons worden in verband gebracht met zwart geld en andere dubieuze praktijken. Met dank aan de ontslagen trainer Sunday Oliseh, die twee maanden geleden twitterde dat er ‘illegale activiteiten’ plaatsvonden bij de Sittardse club. Op zijn eigen website rept de ontslagen trainer van Gün and his Gang.

Oliseh is niet de enige. Diverse media krijgen al op 5 februari een anonieme mail over ‘het echte criminele gezicht van Fortuna Sittard onder leiding van Isitan Gün’. Volgens de afzender wordt er ‘met behulp van valse contracten zwart geld witgewassen bij de club’.

En dan is er natuurlijk het - sowieso onwaarschijnlijke - sprookje van het lelijke Jupiler League-eendje dat zomaar ineens de ranglijst aanvoert met nieuwe, jonge, hier onbekende spelers. Voetballers die vast tónnen kosten, klinkt het in de voetbal-wandelgangen. Hoe kan Fortuna dit betalen? Hoe komen die schimmige Turken aan zoveel geld? Het kán haast geen zuivere koffie zijn, wordt in Zuid-Limburgse kringen stiekem gefluisterd. Alle reden voor een nadere blik op Fortuna.

De Turkse connectie rond Fortuna ontstaat in het voorjaar van 2016, vertelt Paul van der Kraan, in februari van dat jaar aangetreden als interim-manager. De club zit dan - niet voor het eerst - diep in de financiële problemen. „De situatie was ernstig”, zegt Van der Kraan nu met gevoel voor understatement. Er zit weinig anders op dan een koper te vinden voor het zinkende Fortunaschip. Van der Kraan spreekt met zo’n vijf geïnteresseerden, totdat de jonge Turkse Nederlander Ersin Demir (25) hem belt. De accountant uit IJmuiden heeft mogelijk een kandidaat: Isitan Gün. Een in Istanbul wonende Turk, econoom, jarenlang werkzaam in de financiële sector, onder meer in New York. En in 2013 en 2014 was Gün chief operating officer van de Turkse topclub Galatasaray. Van der Kraan vliegt naar Istanbul voor overleg, maar Gün ziet aanvankelijk af van de overname. Pas na een tweede ontmoeting in de Turkse metropool gaat hij overstag.

Met Gün maken meer Turken hun intrede in Sittard. Ersin Demir, die club en geldschieter heeft gekoppeld, ontfermt zich over de boekhouding. Mustafa Aztopal (40), afkomstig uit het bankwezen, afgestudeerd in Football Management én voormalig professioneel voetbalscheidsrechter, krijgt na een tijdje de titel van directeur voetbal en scout spelers. Hij werkt - omdat de werkvergunning nog niet rond is - noodgedwongen deels vanuit Engeland. „We waren een maand te laat met aantonen dat Fortuna geen belastingschuld meer had. Maar we hopen dat die vergunning binnenkort in orde komt”, zegt Gün, sprekend in vloeiend Engels.

Dan is er nog Ogan Tarhan, internationaal bekend als zaakwaarnemer van de bekende Turkse spits Burak Yilmaz en perschef van het Turkse nationale elftal tijdens het WK 2002. Tarhan startte met een compagnon in 2002 het Turkse spelersagentschap PMH Management & Consulting, maar is daar volgens Gün al tijden niet meer bij betrokken. Tarhans jeugdvriend Necdet Ergezen neemt er nu de honneurs waar: hij heeft inmiddels diverse Fortunaspelers, onder meer Bassan, Engin en Askovski, onder zijn hoede gehad.

Een half jaar na Güns aantreden besluit het bestuur dat een trainerswissel nodig is. Na een lange serie nederlagen wordt Ben van Dael in december 2016 ontslagen en opgevolgd door Sunday Oliseh. Het lijkt een gouden greep, Fortuna schiet naar de bovenste regionen van de ranglijst. Maar, zo blijkt pas later, achter de schermen borrelt en knettert het rond de Nigeriaanse ex-voetballer die onder meer bij Ajax furore maakte. Na krap een jaar zet Fortuna in februari 2018 ook Oliseh aan de kant. Die vecht zijn ontslag aan bij de arbitragecommissie van de KNVB. Op 20 maart gooit hij daar het bommetje op waarmee hij Gün al had gedreigd: hij verklaart dat de club spelers zwart betaalt. Fortuna bevestigt, nog op de zitting, dat de spelers cash geld hebben gekregen, in een envelopje in de kleedkamer.

De toon lijkt dan definitief gezet: bij Fortuna is het niet pluis, er gebeuren vreemde dingen en er wordt kennelijk met dubieus geld gesjoemeld. De publicitaire nachtmerrie is compleet. Gün is verworden tot de Robert de Niro van Sittard.

Maandagochtend, 26 maart. Gün ijsbeert gespannen door de hal van de rechtbank in Maastricht. Zo meteen begint de rechtszaak tegen Fortuna, aangespannen door de Amsterdamse zakenman René ter Borgh. Die eist ruim zes ton terug die hij tussen medio 2014 en medio 2016 aan Fortuna heeft betaald in het kader van een garantstelling. Fortuna betoogt dat het geen lening maar een gift was.

Gün is die ochtend niet echt spraakzaam. „De pers publiceert eerst en stelt dan pas vragen”, reageert hij korzelig. Maar hij stemt toch in met een gesprek, later die dag in zijn skybox in het Fortuna-stadion. De ontmoeting mondt uit in een soort onderhandeling: Gün zegt bereid te zijn tot openheid, om alle geruchten rond financiële malversaties te ontzenuwen. Maar hij wil een faire kans. En, zo stelt hij later in een uitgebreide mailwisseling, hij wil dat duidelijk gepubliceerd wordt dat hij volledig transparant is. Onder die voorwaarde is hij zelfs bereid om vertrouwelijk inzage te geven in de boekhouding van Fortuna.

Het is net alsof ik in de film ‘Guilty by Suspicion’ zit.

Het leidt, twee weken later, tot een marathonsessie van 6,5 uur in de skybox. Een - aanvankelijk tamelijk ongemakkelijke - bijeenkomst waarin Gün op ijzige toon vragen beantwoordt. Maar hij gaat geen enkele vraag uit de weg. Waar nodig laat hij op zijn laptop alle onderliggende documenten zien: spelerscontracten, transfers, accountantsrapporten. En meermaals verzucht hij: hoe kan ik me toch verdedigen tegen al die aantijgingen?

Maar, beseft ook de langzaam ontdooiende Gün, de enige remedie is volledige transparantie. Bijvoorbeeld over die beruchte cashbetalingen waar Oliseh over repte. „Klopt”, zegt Gün, „Eénmalig. En het was een domme actie van ons.” Hij legt uit: de leiding wilde de goede prestaties belonen met een bonus, zo werd kort voor de uitwedstrijd tegen Emmen in september 2017 spontaan besloten. Bestuursleden pinden in totaal 4850 euro. De bonus werd later verrekend op de salarisstrook, stelde Fortuna al bij de KNVB.

Gün toont een rapport van een onafhankelijk accountant. Die heeft de pinopnames nagetrokken, de salarisstroken en belastingafdracht bekeken en geconcludeerd dat alles volledig bonafide is verlopen. Volgende verhaal: de bewering dat Fortuna stiekem hoge salarissen betaalt aan spelers die ‘anders nooit naar Sittard zouden komen’. Gün laat in een Excelsheet de salarisadministratie zien, alsmede diverse spelerscontracten. Op één speler na verdient niemand dit seizoen meer dan 60.000 euro bruto. Alleen de Servische jeugdinternational Lazar Kojic zit fors hoger. Vorig seizoen waren alleen Sjoerd Ars en de Turkse jeugdinternational Ufukcan Engin relatieve grootverdieners. „Voor Ars moesten we wel. We dreigden te degraderen, er móest versterking komen.” Voor zowel Engin als Kojic geldt dat ze - als werknemers van buiten de EU en jonger dan 20 jaar - wettelijk gezien ruim twee ton moeten verdienen, anders krijgen ze geen werk- en verblijfsvergunning. Die regel moet clubs ervan weerhouden teveel spelers van ‘buitenaf’ te halen. Het vertrek na zes maanden van Engin creëerde financiële ruimte voor de komst van Kojic, legt Gün uit. En de komst van Emrah Bassan, speler bij de Turkse topclub Galatasaray, kostte Fortuna niets: Bassan kwam op leenbasis. In totaal betaalt Fortuna dit seizoen ongeveer 1,5 miljoen euro aan spelers - op een totale begroting van 2,4 miljoen. En dan is er nog een alleszins bescheiden bonussysteem, waarbij spelers iets extra’s kunnen verdienen, oplopend tot ruwweg maximaal een maandsalaris, zo laat Gün op afspraak van vertrouwelijkheid zien.
‘Belediging’

Oh zeker, Gün kent ze ook, de verhalen dat Fortuna ‘zwart betaalt’. En hij kan zijn woede erover nauwelijks verbijten. „Het is een belediging, óók voor de spelers! Het is ook gewoon niet logisch. Denk je echt dat 35 man in de kleedkamer over zoiets hun mond houden? Ik zou wel gek zijn om zo’n risico te nemen, alleen om wat belasting te ontduiken. En hoe kan ik bewijzen dat ik spelers niet zwart betaal..? Spelers zullen het altíjd ontkennen.” Ofwel: toon als wielrenner maar eens aan dat je géén doping gebruikt.

Gün krijgt later steun uit onverdachte hoek. Willy Dols, oud-bestuurslid en jarenlang juridisch adviseur van Fortuna, tegenwoordig woordvoerder van sponsorclub Stichting Nao Veure: „De accountantscontrole bij de KNVB is zó stringent, je komt écht niet weg met zwart geld. En er is ook geen enkele logica om zwart te betalen.”

Meerdere goed ingevoerde bronnen, onder meer een voorzitter van een andere voetbalclub met wie anonimiteit is afgesproken, bevestigen dat de controle op de financiën door de licentiecommissie van de KNVB stevig is. „En die commissie kan bij twijfel vragen om extra documenten of toelichting”, legt KNVB-woordvoerder Daan Schippers uit.

Ron Quaedvlieg, lid van de Raad van Commissarissen van Fortuna: „Gün heeft echt tot in detail moeten aantonen hoe hij aan zijn geld kwam, dat het géén crimineel geld was. Jaarrekeningen, bankafschriften, al zijn functies ooit. Ik vond het beschamend, persoonlijk vond ik het te ver gaan. Gün zelf had er geen problemen mee.” En Johnny Creemers, algemeen directeur van Fortuna: „Wij hadden in het begin zelf óók onze vraagtekens. Je wilt geen crimineel binnenhalen. Wij hebben Gün zelf ook gescreend en achteraf zeg ik: we zijn veel te kritisch naar hem geweest.”

De aantijgingen hebben ook de schijnwerper van diverse instanties op Fortuna gezet. De integriteitscommissie van de KNVB neemt de club momenteel onder de loep. Het onderzoek behelst vooral gesprekken, zegt de bondswoordvoerder. „Met Oliseh is reeds gesproken en verder kan ik niets zeggen.” Ook de interesse van het Functioneel Parket is gewekt door de mediaberichten rond Fortuna. „De casus heeft, net als zoveel signalen over mogelijke fraude in de sport, onze aandacht. Wat we allemaal onderzoeken en wat niet, daarover doen we nooit mededelingen”, meldt de zegsvrouw. Ook de FIOD wil niet zeggen of er een onderzoek loopt of ooit heeft gelopen.

Maar er zijn ook nog de vraagtekens rond de onbekende Turken. Zijn het stiekeme geldschieters, of gewiekste spelersmakelaars wellicht die - tegen de regelgeving in - grof geld verdienen aan schimmige spelershandel? „Ogan Tarhan is een goede vriend van me”, zegt Gün. „En hij is onbezoldigd adviseur van het bestuur. Hij is géén spelersmakelaar.” En al werd hij wél betaald, dan zou dat nog geen overtreding van de regels zijn, zegt Gün na een extra check bij juristen in zijn netwerk.

Voetbalclubs hebben zich te houden aan de regels rond Third Party Ownership. Kort gezegd: een privépersoon mag geen speler bezitten. Maar de regels zijn bizar ingewikkeld - zó ingewikkeld dat zelfs de KNVB bij de FIFA aanvullende vragen heeft gesteld om duidelijkheid te krijgen, blijkt uit de website van de Nederlandse voetbalbond.

Tarhan is zeker betrokken bij Fortuna, zegt Gün. „Zijn kennis van de voetbalwereld kunnen we heel goed gebruiken. Tijdens de onderhandelingen over de transfer van Perr Schuurs naar Ajax heeft hij voor ons een zéér goede deal behaald. Hij heeft er meer dan het driedubbele uitgesleept van wat sommigen bij de club vooraf hadden ingeschat.” Na een flink aantal nederlagen op rij oefende Tarhan ook druk uit om de nieuwe spelers op te stellen, zo verklaart ex-trainer Ben van Dael. „Ik kreeg, in aanwezigheid van twee anderen, te horen dat we iets anders moesten proberen met de opstelling. Tarhan noemde geen spelers bij naam, maar het kwam er wel op neer dat ik de spelers moest opstellen die via hem waren binnengekomen.”

Gün ontkent dat hij of Tarhan de opstelling bepalen. „Dan hadden we geen trainer nodig.” Van zwart geld heeft Van Dael nooit iets gemerkt. „In mijn tijd zijn er geen envelopjes uitgedeeld.”

Op de expliciete vraag of er - al dan niet Turkse - verborgen financiers bij Fortuna zijn antwoordt Gün afgemeten. „No! Als dat mijn intentie was had ik echt wel iets bedacht waardoor het nooit uit zou komen. I am not stupid.”

Dan ineens stelt Gün een wedervraag. „Waarom vragen jullie nooit: hoe is het u eigenlijk gelukt om Fortuna daar te brengen waar het nu staat? En waarom kijken jullie nooit naar wat er mis was bij Fortuna toen ik hier kwam? Things were shitty here. En nu word ík steeds beschuldigd van mismanagement?! I go crazy….”

Er was, inderdaad, veel mis bij Fortuna toen Gün het roer overnam. Zakelijk was de club zo lek als een mandje. „Het oude Fortuna was een financieel zwart gat en werd in alle opzichten slecht geleid”, zegt Gün. Vrijkaartjes werden bijvoorbeeld met bosjes tegelijk uitgedeeld. „Vijf-, zeshonderd per wedstrijd”, bevestigt algemeen directeur Johnny Creemers. „Spelers die ooit een paar wedstrijden voor Fortuna speelden, hadden twee vrijkaarten voor het leven. Fortunamedewerkers hadden tien vrijkaarten. Dan zeiden ze: dat is een scout. Oh ja? Wat moet iemand van de administratie met tien scoutkaarten?! We zijn er gewoon mee gestopt, al die vrijkaarten voor mensen die we vaak niet eens kenden”, zegt Creemers. Ook geldschieter en voormalig Fortunabestuurder Jo Abelshausen vertelt dat hij, samen met interim Van der Kraan, al had geschrapt in de waslijst aan vrijkaarten. Gün: „Iedereen liep vroeger gewoon binnen, nog gratis drankjes erbij ook, een free night Fortuna.” Binnen het stadion was geen controle tussen de diverse vakken. In de skyboxen - twaalf stoelen - waren dertig man aanwezig. Op de trainingsvelden werden afgedwaalde ballen nooit uit de struiken gehaald; de club kocht wel nieuwe ballen. En de technische staf liet elk jaar dure, handgestikte schoenen uit Londen overkomen via een sponsor, op kosten van de club, moppert Gün. Schoenensponsor Peter Schols in Maasbracht bevestigt het verhaal: „Het viel me wel op ja, ook in seizoenen dat het slecht ging werden binnen die sponsordeal steeds de duurste schoenen gepakt. En als ze nou nog gedragen werden… Er werd bij Fortuna echt met geld gesmeten terwijl dat eigenlijk helemaal niet kon.” Schols, tevens bestuurslid van de supportersvereniging: „De mensen die er nu zitten zijn van een andere kwaliteit. Ze blijven met beide benen op de grond en komen hun afspraken altijd na. En de aantijgingen aan hun adres? Ach, die komen van de oude garde die meer denkt aan het eigen belang dan aan het Fortuna-belang. De illegale praktijken waar Oliseh over sprak, ik geloof er niks van! Bij die man had élk woord een dubbele lading. Blij dat hij weg is.”

Sunday Oliseh heeft nooit willen reageren op de meer dan twintig contactpogingen van deze krant - tot aanbellen bij zijn Belgische woning aan toe.

Isitan Gün trok de zakelijke teugels bij de club zeer strak aan. Vol trots laat hij talloze interne richtlijnen zien voor het opstellen van een begroting, het beheren van de financiën en het ethische gedrag van het personeel. „In Nederland worden maar heel weinig clubs zó zakelijk gemanaged”, bezweert hij.

De financiële knoet heeft de volle instemming van zijn collega-bestuursleden. Johnny Creemers: „Jarenlang zijn hier mensen aan het bewind geweest die Fortuna niet beter maakten maar wel steeds vrijkaarten en consumptiebonnen uitdeelden. En als er weer tekorten waren liepen ze weer naar de suikerooms Jo Abelshausen en Sjra Philippen. Daar heeft Gün een einde aan gemaakt.”

De accountants-controle bij de KNVB is zó stringent, je komt écht niet weg met zwart geld.

Commissaris Ron Quaedvlieg: „Het ontbrak hier aan professionaliteit. Gün greep in, soms erg drastisch, dat klopt, maar zachte heelmeesters maken stinkende wonden. Bij ons moet de schoorsteen ook roken. Wij, de nieuwe bestuursleden, willen gewoon voorkomen dat we de nieuwe Abelshausen en Philippen worden, dat wil zeggen: elk jaar opnieuw de beurs moeten trekken.”

Isitan Gün: „Misschien dachten mensen dat ik, net als vroeger, geld in de club zou pompen en verder business as usual.” Maar die mensen hadden dus buiten de Turkse waard gerekend. Gün verhaalt hoe hij najaar 2016 vier ton overmaakte naar de club. „Een week later kreeg ik telefoon in Istanbul: of ik nóg eens duizend euro kon overmaken omdat er geen geld was voor de spelersbus en de lunch. Kunt u zich voorstellen hoe ik me voelde...? Ik heb de bank gebeld maar ik had niet eens toegang tot de bankrekening! Dat was voor mij het keerpunt. Ik was eigenaar van de club maar ik zat niet aan het stuur. Ik begreep toen dat ik Fortuna niet van afstand kon leiden.” Hij verkaste naar Amsterdam en is sinds die tijd veelvuldig in Sittard.

Voor Gün is Fortuna geen hobby, geen speeltje voor een verveelde miljonair. „It's a good business model”, zegt hij onomwonden. „Als de club winst maakt, maak ik ook winst. Het is een diepgeworteld misverstand onder het Nederlandse publiek dat een voetbalclub geen winst kan maken.”

Dat kan dus wél, is Güns vaste overtuiging. Met slimme scouting voor een zacht prijsje goede spelers halen die - bijvoorbeeld - elders op de bank zijn beland. En die er dus alle belang bij hebben om zich weer in de kijker te spelen. Fortuna als etalage - én als opleidingsinstituut. Vervolgens hopen op een hogere marktwaarde bij verkoop. „Dat zou het business- model van elke club onder de zon moeten zijn. Mijn doel bij Fortuna: quitte spelen, en eens in de zoveel tijd een diamant als Perr Schuurs. En die komt! Statistisch gezien staat dat gewoon vast.”

De nieuwe, zakelijke wind - en zeker de niet altijd even tactvolle aanpak - is niet bij iedereen in goede aarde gevallen. Toch wordt Gün er deels onterecht op aangekeken, zegt Willy Dols van sponsorclub Stichting Nao Veure. „Al onder interim-manager Van der Kraan kregen veel mensen een hele onvriendelijke brief, zo van ‘U schijnt in het verleden iets voor Fortuna te hebben gedaan, u krijgt nu geen gratis kaarten meer, als u die toch wilt moet u zich maar melden’. Rigoureus, zonder aanziens des persoons. En die mensen, dat zijn allemaal oud-leden van de Raad van Bestuur van DSM en zo hè, die zijn zo’n brief niet gewend en worden er boos over. Ikzelf ook. En die mensen komen sindsdien dus niet meer naar Fortuna. Maar het is juist Gün die die contacten nu probeert te herstellen. Hij ziet heel slim in dat je die sponsoren niet tegen je in het harnas moet jagen en heeft hen uitgenodigd om weer eens te komen.”

De geldschieters van Fortuna in het verleden dempten weliswaar steeds de financiële put, maar de club stabiel uitbouwen kwam er niet van, zegt Dols. „Gün doet dat wel. Ik moet hem nageven: hij heeft vanaf zijn aantreden gegokt op de prestaties in het veld. Bijzonder knap hoe hij allemaal jeugdinternationals naar Sittard heeft gelokt.” En de belastende verhalen over Gün? „Pure rancune!”, zegt Dols beslist.

Bij de grote financiële schoonmaak kwam Gün ook uit bij Help Fortuna, de supportersclub die op 1 januari 2003 een half miljoen won in de Staatsloterij en met dat geld de club de daaropvolgende jaren ondersteunde. In ruil voor die gulle gift kreeg Help Fortuna levenslang een skybox in het stadion. Waarde: zo’n 25.000 à 30.000 euro per seizoen. Enkele maanden geleden informeerde Gün ‘of de box even- tueel toch verhuurd kan worden als alle andere elf boxen aan de man zouden worden gebracht’. De gulle supporters zouden in ruil dan business seats krijgen. Christel Derks, voorzitter van de Vereniging Help Fortuna, reageert als door een wesp gestoken. „Echt een gemene vraag! Typisch journalistiek zuigen. Onze box heeft For- tuna nog nooit inkomsten gekost want het is nog nooit gebeurd dat alle boxen waren verhuurd. Als dat wel gebeurt, zien we wel verder. Het is gewoon iets wat we met Fortuna moeten regelen.”

Maar het is niet de enige skybox-kwestie. Jo Abelshausen en Sjra Philippen - sinds jaar en dag teammanager - staken zo’n acht jaar geleden ieder 1,6 miljoen euro in de club. Ze zouden 25.000 euro per jaar retour krijgen, zo was de deal, maar in plaats daarvan kregen ze ieder een skybox. Begin dit seizoen vroeg Gün of hij de skyboxen terug kon hebben. Abelshausen: ,,Ik heb gezegd: dat kan, maar dan wel eerst de afspraken rond die jaarlijkse 25.000 euro honoreren. Gün kan wel zeggen dat hij niks met het verleden heeft te maken, maar daar komt hij nog wel achter. Sommige dingen doet hij té drastisch, als een olifant in de porseleinkast. Ik zou zeggen: overleg nou eerst eens!” Voor het overige heeft Abelshausen slechts lof voor de nieuwe Turkse bovenbaas. „Hij houdt zich aan zijn afspraken, gooit niet met geld. Hij past goed op de financiële winkel, maar dat is zijn goed recht. Het zijn immers zíjn centen. Ik zou echt niet weten wat er fout zit.”

Gün, geconfronteerd met de kritiek dat het er soms wel erg zakelijk aan toe gaat: „Het is een dunne lijn. Óf je bent fan, óf je doet zaken met de club. Dat moet je niet vermengen. Veel mensen vinden dat ze recht op privileges hebben omdat ze iets positiefs voor de club hebben gedaan. Half Sittard claimt dat het de club ooit heeft gered, maar de consequenties komen wel steeds op mij neer.” Dat kon zo niet langer, zegt Gün. „Wat mij betreft ben ik de laatste redder. Mijn

intentie is dat Fortuna hierna nooit meer gered hoeft te worden.”

Ergens in de gesprekken laat De Laatste Redder zich ontvallen: „Weet u…. als we nu 15de hadden gestaan in plaats van bovenaan dan was ik al lang gekruisigd op de Markt van Sittard.” Maar Fortuna Sittard staat wél bovenaan. En op de drempel van de eredivisie.

Interessant stuk om te lezen Gohf, maar allereerst mijn terugkerende opmerking bij een stuk als dit: het zegt niets. Als Gün bijvoorbeeld geld witwast, dan zegt hij dat uiteraard niet tegen de krant, en heeft hij uiteraard een keurige administratie waar geen geld witwassen uit blijkt. Dus heel leuk dat hij het ontkent en inzage in de administratie geeft, maar dat zegt simpelweg niets. Hij heeft wat dat betreft gelijk: er is geen manier om de verdenking op hem weg te nemen. Lullig maar de realiteit, hoeveel interviews hij ook geeft.

Wat het ook totaal niet beantwoord, is waarom Gün nou bij Fortuna zit. Ik heb nog nooit ook maar het begin van een serieus te nemen antwoord op die vraag gelezen. Het is vreemd dat zo’n man hier uitkomt. Hij laat vallen dat hij winst maakt als Fortuna winst maakt. Ik geloof er nog altijd niet in dat op een normale manier veel geld te verdienen is met een club als Fortuna, al scheelt het natuurlijk heel veel dat ze gepromoveerd zijn, dat moet ik toegeven.

Maar desondanks interessant om te lezen. Alleen al dat de “witte” spelersbegroting van Fortuna 1,5 miljoen is. Tot zo ver het fabeltje dat Fortuna het met ongeveer 6 ton heeft gedaan. Fortuna was qua budget gewoon een topper in de Juup, denk dat alleen NEC meer te besteden had. Er wordt ook bevestigd dat er spelers rondlopen die twee ton per jaar verdienen. Ook daar weer denk ik dat enkel NEC en Fortuna dat kunnen bieden. Ik tel Jong Ajax en Jong PSV uiteraard even niet mee. Maakt de promotie niet minder mooi voor Fortuna-fans, wel een heel stuk verklaarbaarder voor buitenstaanders.

Idd ik schrik er ook van:

In totaal betaalt Fortuna dit seizoen ongeveer 1,5 miljoen euro aan spelers - op een totale begroting van 2,4 miljoen.

Dubbele van MVV ja.
Hoe kan dit eigenlijk dat MVV op een sluitende begroting die even hoog is als Fortuna 8 ton voor spelers heeft en Fortuna het dubbele? Óf de vaste kosten bij MVV zijn enorm hoog (maar ongeveer alles is al wegbezuinigd) óf Fortuna had gewoon een dik begrotingstekort (en de transfer van schuurs verhult dit)

Edit Fortuna betaald misschien niks voor stadion zou dat t verschil zijn? Gohf?

Boe is dat feeske? wrote: Idd ik schrik er ook van:

In totaal betaalt Fortuna dit seizoen ongeveer 1,5 miljoen euro aan spelers - op een totale begroting van 2,4 miljoen.

Dubbele van MVV ja.
Hoe kan dit eigenlijk dat MVV op een sluitende begroting die even hoog is als Fortuna 8 ton voor spelers heeft en Fortuna het dubbele? Óf de vaste kosten bij MVV zijn enorm hoog (maar ongeveer alles is al wegbezuinigd) óf Fortuna had gewoon een dik begrotingstekort (en de transfer van schuurs verhult dit)

Edit Fortuna betaald misschien niks voor stadion zou dat t verschil zijn? Gohf?

Ik dacht dat de loonkosten niet meer dan 60% van de totale begroting mochten bedragen. Of ben ik abuis?

Boe is dat feeske? wrote: Idd ik schrik er ook van:

In totaal betaalt Fortuna dit seizoen ongeveer 1,5 miljoen euro aan spelers - op een totale begroting van 2,4 miljoen.

Dubbele van MVV ja.
Hoe kan dit eigenlijk dat MVV op een sluitende begroting die even hoog is als Fortuna 8 ton voor spelers heeft en Fortuna het dubbele? Óf de vaste kosten bij MVV zijn enorm hoog (maar ongeveer alles is al wegbezuinigd) óf Fortuna had gewoon een dik begrotingstekort (en de transfer van schuurs verhult dit)

Edit Fortuna betaald misschien niks voor stadion zou dat t verschil zijn? Gohf?

Of Fortuna nog iets betaald voor het stadion kan ik niet met zekerheid zeggen. Stadion is in beheer van een aantal investeerders die het terug hebben gekocht zodat de lasten omlaag kunnen, dus het zou goed kunnen dat Fortuna niks betaald voor het stadion maar zeker weten doe ik het niet. 1,5M alleen spelersbudget lijk mij eerlijk gezegd ook wel stevig. Zit daar het overige personeel(technische staf + kantoor) niet bij? Zit daar de bonusregeling in? 1,5M alleen spelersbudget lijkt me praktisch onmogelijk.

Het is wat flauw om te doen maar ik haal nog een paar punten uit het interview aan. Er wordt de indruk gewekt dat de zweem van zwart geld pas sinds de beschuldigingen van Oliseh rond Fortuna/Gün hangt, maar dat verhaal ging al veel langer rond. Verder:

Gohf wrote: Gün toont een rapport van een onafhankelijk accountant. Die heeft de pinopnames nagetrokken, de salarisstroken en belastingafdracht bekeken en geconcludeerd dat alles volledig bonafide is verlopen.

Wat betekent dit? Accountants zijn toch altijd onafhankelijk, in de zin van dat Fortuna geen accountantskantoor is en dus zelf geen accountants op de rol heeft staan. Is dit typisch een journalist die gewoon geen flauw idee heeft van wat hij opschrijft of mooipraterij van Gün? Of beiden? Het is ook niets voor een accountant om te stellen dat “alles volledig bonafide is verlopen”. Die zal enkel zeggen dat de aangegeven transactie overeenkomt met de pintransactie en juist in de administratie is opgenomen. Als Fortuna daarnaast nog extra zwart geld (dus typisch geld dat niet op een bankrekening staat) aan de spelers heeft gegeven, valt dat uiteraard buiten deze controle. Deze controle kan nooit vaststellen dat “alles volledig bonafide is verlopen”.

Dan dit stukje:

Gohf wrote: Oh zeker, Gün kent ze ook, de verhalen dat Fortuna ‘zwart betaalt’. En hij kan zijn woede erover nauwelijks verbijten. „Het is een belediging, óók voor de spelers! Het is ook gewoon niet logisch. Denk je echt dat 35 man in de kleedkamer over zoiets hun mond houden? Ik zou wel gek zijn om zo’n risico te nemen, alleen om wat belasting te ontduiken. En hoe kan ik bewijzen dat ik spelers niet zwart betaal..? Spelers zullen het altíjd ontkennen.” Ofwel: toon als wielrenner maar eens aan dat je géén doping gebruikt.

Knip hierin iets en je houdt over:

Gohf wrote: “Denk je echt dat 35 man in de kleedkamer over zoiets hun mond houden? (…) Spelers zullen het altíjd ontkennen.”

Dus spelers houden zowel niet hun mond, als zullen het altijd ontkennen? Dat is een regelrechte tegenstrijdigheid. Volgende:

Gohf wrote: Maar er zijn ook nog de vraagtekens rond de onbekende Turken. Zijn het stiekeme geldschieters, of gewiekste spelersmakelaars wellicht die - tegen de regelgeving in - grof geld verdienen aan schimmige spelershandel? „Ogan Tarhan is een goede vriend van me”, zegt Gün. „En hij is onbezoldigd adviseur van het bestuur. Hij is géén spelersmakelaar.” En al werd hij wél betaald, dan zou dat nog geen overtreding van de regels zijn, zegt Gün na een extra check bij juristen in zijn netwerk.

Dit is ook een parel. Hij wordt niet betaald! Dus is geen makelaar! Maar als we hem toch zouden betalen, dan mag dat ook! Als je hem niet betaald, hoef je ook niets te checken… We gaan door:

Gohf wrote: Op de expliciete vraag of er - al dan niet Turkse - verborgen financiers bij Fortuna zijn antwoordt Gün afgemeten. „No! Als dat mijn intentie was had ik echt wel iets bedacht waardoor het nooit uit zou komen. I am not stupid.”

Hier bevestigt hij in feite wat ik al zeg. Als Gün rommelt bij Fortuna, dan gaat hij dat toch niet toegeven en zorgt dat het buiten de administratie blijft? Dat zegt hij hier eigenlijk letterlijk zelf ook. Als dat zo was, dan komt dat niet naar buiten. Groot gelijk. Maar geeft meteen aan waarom interviews als deze nutteloos zijn.

En Gohf, die 1,5 miljoen spelersbudget zegt Gün zelf in dat interview. Interessant dat je net dát stukje moeilijk te geloven vindt. Dat vind ik namelijk juist één van de geloofwaardigste dingen die ik die man ooit heb horen zeggen.