Laura van Leeuwen, alg. directeur MVV

Zo, die flapdrol Sjarel is geblokkeerd.

Silverav schreef : Ff vraagje heeft ze geen man of vriend ?
Ik vind haar wel aantrekkelijk

Wil je dit soort irrelevante en belachelijke opmerkingen achterwege laten svp? Is niet grappig.

Vooraf. Ik geef hieronder 14 onderwerpen weer die Laura van Leeuwen, algemeen directeur van MVV, in de Podcast van 8 oktober 2023 besprak. Aanleiding voor deze podcast was het gegeven dat Van Leeuwen precies 100 dagen aan het werk is voor MVV. Ik geef haar opmerkingen niet helemaal letterlijk weer: het zijn geen letterlijke citaten, ook al gebruik ik dubbele aanhalingstekens, maar parafrases (weergaven van uitspraken, zoals ik die verstaan of begrepen heb). Wie de precieze bewoordingen van Van Leeuwen wil weten, adviseer ik natuurlijk de podcast spotify.link/B9oUGLjKJDb te beluisteren. Laat het me weten als ik iets incorrect heb weergegeven. Dan verbeter ik het direct. Groet van Ben S.

---

MVV MAASTRICHT PODCAST S4 E3 LAURA VAN LEEUWEN
spotify.link/B9oUGLjKJDb
8 oktober 2023, 23 minuten 26 seconden
Opmerking / edit op 12 oktober 2023: er is ook een videoversie van deze podcast:

1. Wat is jouw voorgeschiedenis, Laura van Leeuwen?
Van Leeuwen gaat in op haar carrière in het voetbal tot nu toe. Ze woont nu in Maastricht. Ze vindt Maastricht prachtig, gezellig en geweldig, maar wil de stad beter leren kennen. Daar is ze in alle drukte nog niet echt aan toegekomen.

2. Wat sprak jou 100 dagen geleden aan in MVV?
“De verankering van de club in de stad en omgeving. MVV is een boegbeeld van de stad, net als André Rieu en de Tefaf dat zijn. Naar MVV kun je een keer in de twee weken toe. We hebben nu 4 thuiswedstrijden gehad en daarbij zaten toch meer dan 5.500 toeschouwers gemiddeld. En dat na 23 jaar eerste divisie. Sorry dat ik dat zo moet zeggen, dat van die 23 jaar. Maar ik wil aangeven dat ik het echt te gek vind dat je na zo’n lange tijd nog steeds zo’n achterban hebt. Ook tegen Eindhoven. Geweldig dat de Angelside, ook als MVV met 10 man komt te staan, opstaat en 90 minuten plus de extra tijd achter de ploeg blijft staan. Zij geven gas op de tribune en dat heeft duidelijk effect op de jongens op het veld. Die wisselwerking vind ik echt fantastisch.”

3. Wat is jou tegengevallen bij MVV?
“Ik maak me wel zorgen over de financiële situatie van de club. Ik wil daar niet te lang bij stilstaan, maar dat is iets wat ons allemaal zorgen baart. Het goede nieuws is dat in voetbal de financiële situaties van clubs vaak een golfbeweging vertonen. Dat gebeurt bij grote clubs én bij kleine clubs. Nu zitten we echt wel aan de bodem van één van die golven. Voornaamste zaak is nu financieel weer gezond worden, gewoon structureel een gezonde club zijn hier in Maastricht. Dan wordt er positief gepraat over de toekomst en de positieve rol die MVV kan spelen in Maastricht en omstreken. Daar moet het over gaan, en niet over de financiële situatie van MVV. Daarbij helpt het zeker als er op het veld gepresteerd wordt.”

4. Nu we het over geldzaken hebben, komen we vanzelf bij het volgende punt: de Amerikanen komen.
"De Amerikanen gaan echt goede dingen voor de club doen. Ze gaan investeren in zaken die goed zijn voor de club. Maar ik wil wel heel duidelijk stellen dat de Amerikanen ons niet komen redden. Ik vind niet dat wij afhankelijk moeten zijn van een derde partij. We moeten partnerships aangaan, ook met al onze sponsoren. Je wilt als club niet je handje ophouden, maar win-win-situaties creëren waar beide partijen iets aan hebben. Zo moeten we onze relaties aangaan, dus ook met de Amerikanen. Die Amerikanen komen dus, nogmaals, goede dingen doen, maar de verantwoordelijkheid voor de gezonde continuïteit van MVV ligt dus vooral in onze handen. Met ons bedoel ik niet alleen ‘ons op kantoor’, maar ook onze fans, onze partners, onze spelers, de gemeente, de KNVB: iedereen heeft zijn eigen verantwoordelijkheid om deze club weer in die golfbeweging omhoog terug te brengen.”

5. Betekent de komst van de Amerikanen dat er een cultuuromslag bij MVV gaat plaatsvinden? Nu bieden we de scheidsrechter bijvoorbeeld een vlaai aan. Worden dat (Amerikaanse) donuts, bij wijze van spreken?
“Haha, nee hoor. Dat vind ik ook het mooie van MVV en Maastricht. Die Amerikanen krijgen niet eens de kans om dat te doen. De cultuur hier is zo verankerd in de club en in Maastricht, dat krijg je niet veranderd en dat moet je ook niet veranderen willen. Die Amerikanen komen ons wel toekomst bieden. Kijk, wij hebben natuurlijk onze traditie, onze historie, ons bestaansrecht sinds 1902. Maar we spelen nu ook al 23 jaar in de eerste divisie. We hebben ambities voor de toekomst: we willen in de eredivisie spelen. Het mooie in voetbal is dat je daarin vooral vooruit en naar boven kijkt en niet naar beneden. Dat geldt ook voor MVV. We kijken vooruit, hebben hoge verwachtingen, maar kunnen die verwachtingen niet altijd waarmaken. Dat geldt voor grote clubs als Ajax, maar ook voor kleine clubs.”

6. We spelen in een verouderd stadion. Hoe ziet de toekomst van het stadion er uit?
“Als we naar de toekomst kijken, gebruik ik de letters van MVV.
Ten eerste de M. De M staat voor ‘maatschappelijk’. De maatschappelijke tak is één van de bestaanspijlers van MVV. Dat geldt voor ons richting scholen, richting ziekenhuizen, richting maatschappelijke groepen die dat nodig hebben. Maar dat maatschappelijke gaat ook over de spelers. Er zijn spelers die spelen voor reiskosten en onkosten. Die investeren in hun carrière. Maar het is niet gezegd dat zij het gaan redden in het betaald voetbal. Wij zien het als onze taak om onze spelers te ontwikkelen, niet alleen voor op het veld, maar ook voor daarbuiten in de maatschappij. We zijn aan het kijken hoe we de maatschappelijke tak van MVV nog beter kunnen verankeren. En we kijken ook hoe de Stichting, dat nu de grote aandeelhouder is van MVV, een grotere maatschappelijke rol kan gaan vervullen. De Stichting blijft trouwens ook als de Amerikanen komen stemrecht houden. Daarmee is de M van Maatschappelijk voldoende verankerd. We hebben over dat Maatschappelijke gisteren nog overleg gehad met de KNVB. Die keken verbaasd op en vroegen waarom we dat maatschappelijke zo belangrijk vinden. Nou, kijk, daarin verschillen wij van andere voetbalclubs en investeringsmaatschappijen. Wij vinden dat verankeren van de club in Maastricht echt belangrijk.
De eerste V is natuurlijk de V van ‘voetbal’. MVV is een BVO (Betaald Voetbal Organisatie), waar ik verantwoordelijk voor ben. De tweede V is de V van ‘vereniging’. We hebben daarbij nu de Ledenraad. We zijn aan het kijken hoe we die Vereniging en haar Ledenraad beter kunnen verankeren in de community die we zijn. Hoe kunnen we bijv. nog beter iets betekenen voor onze supporters en hun een stem geven. Nu is er nog veel versplintering van groepen rond de club heen. Het vergt veel van mij om informatie uit die groepen te krijgen. Ze hebben allemaal goede ideeën over wat er bij MVV moet gebeuren, maar het is niet gemakkelijk voor mij om die ideeën op tafel te krijgen. Die verenigingsstructuur, die belangrijke pijler, wil ik daarom ook aanpakken: de fans moeten nog beter worden geïntegreerd in de club.”

7. We hebben de laagste begroting van de Keuken Kampioen Divisie. Groningen heeft een begroting van 16 miljoen. Je hebt allerlei plannen, maar het budget is natuurlijk erg beperkt in vergelijking met andere clubs.
“We moeten met ons beperkte budget natuurlijk super creatief zijn. Maar aan dat creatief zijn, komt op een gegeven moment ook een eind. Daarom kunnen we een steuntje in de rug (van bijv. de Amerikanen) goed gebruiken. Maar, nogmaals, als club moeten we niet afhankelijk zijn van een ondersteunende partij. MVV is een ijzersterk merk en vooral dat moeten we verstevigen. Een sponsor als OneCasino ziet bijvoorbeeld dat hun investering in MVV voor OneCasino vruchten afwerpt. Dat kan voor meer sponsoren gelden. Dan krijg je een win-win waar ik het eerder over had. Daar moeten we naartoe werken, zonder te afhankelijk te worden van een investeerder of sponsor.”

8. Hoe zit het met de aandelenoverdracht? Hoe staat die ervoor?
“De aanvraag is ingediend en ligt bij de KNVB. De informatie rond de aandelenoverdracht gaat over en weer. Mijn rol is vooral het proces te begeleiden: commentaar van de KNVB verwerken, de Amerikanen vragen een bepaald document te sturen, contact opnemen met de Stichting en de Vereniging die aandelen overdragen, de KNVB af en toe te manen een beetje op te schieten. Ik ben spin in het web en probeer iedereen aan het werk te houden.”

9. Wij zijn zo ongeveer de enige club met één enkel veld, waar alles op moet gebeuren. Er zijn plannen voor een nieuw complex. Daarbij krijgen we ook steun van supporters, die een onderzoek naar een nieuw complex financieren.
“Het is mooi en belangrijk dat er een duidelijke visie is, die is verwoord in het visiedocument ‘De Magie van Maastricht’ uit 2022. Daarin staat dat er een complex voor de MVV-jeugd moet komen. Iedereen vraagt mij hoe het heeft kunnen gebeuren dat MVV haar (trainings)complex, haar eigen kroonjuwelen, zomaar heeft kunnen weggeven. Tja, dat is zonde. Alle betrokken partijen zijn ervan overtuigd dat MVV zo’n eigen complex weer moeten terugkrijgen. De wil is er. Maar dan het bijbehorende financiële plaatje. Dat is nog niet rond.
Eerst moet nu onderzocht worden of wij terecht kunnen op het complex dat ons voor ogen staat. Dat onderzoek kost 3500 euro. Die liquiditeit hebben wij nu, tot aan de overname van de aandelen door de Amerikanen, nog niet. Dat probleem heb ik voorgelegd aan de supporters (Angelside, MVV1902, de supportersvereniging) en zij zeiden meteen unaniem dat zij dat onderzoek voor ons gaan financieren. Kijk, dat is ook Maastricht. Ik krijg er gewoon kippenvel van. Fantastisch, toch?
Als dat onderzoek heeft plaatsgevonden, volgt er nog een onderzoek dat 50.000 tot 60.000 euro zal kosten, omdat je de vragende partij bent voor veranderingen in de stad Maastricht. Het uiteindelijke plaatje voor het complex gaat tegen 1 miljoen euro kosten. Maar daar gaan we het dan met de Amerikaanse investeerders en de gemeente over hebben.”

10. Want de gemeente staat daar positief tegenover?
“Jazeker. De gemeente ziet de eigen jeugd en de doorstroming daarvan als basis voor de club. En dat klopt ook. We kunnen alle eigen spelers wel opsommen die het afgelopen jaar zijn doorgestroomd van de Academy naar het eerste elftal. Dat is de levensader van MVV. En daarmee willen wij ons ook profileren. Ronny (van Geneugden) heeft het eerste elftal wel iets uitgebreid met spelers uit de 50-kilometer-regio rond Maastricht, maar de herkenbaarheid van onze eigen jeugdopleiding is en blijft uiterst belangrijk voor MVV. Uiteindelijk, maar dat is een afgeleid doel, kun je daar ook transferwaarde van spelers mee creëren. Dat helpt natuurlijk ook de financiële situatie van de club te verbeteren.”

11. Is er al enig zicht op waar dan dat jeugdcomplex zou moeten komen?
“We hebben een intentieverklaring met Geusselt Sport. MVV en Geusselt Sport hebben al jaren een goede band. We hebben rond de tafel gezeten en gekeken of we elkaar leuk en aardig genoeg vinden om met elkaar een sportcomplex te delen. Nou, die intentie en die goede wil bleek er te zijn en dat gaan we verder formaliseren.”

12. Hoe bevalt het werken bij MVV, met slechts een paar mensen op kantoor en een hoop vrijwilligers? Bij je vorige werkgevers als Ajax en de KNVB was je heel iets anders gewend …
“Het bevalt me hier echt prima. Maar het is natuurlijk ook een grote uitdaging, zeker op vrijwilligersgebied. Er zijn heel veel vrijwilligers. Ze staan hier in weer en wind voor de club, de een 2 uur, de ander 80 uur per maand. Ik vind het geweldig fijn dat al deze mensen zich met hart en ziel inzetten voor de club. Ik wil de komende maanden de vrijwilligers rond MVV beter leren kennen, zodat ik ze de waardering kan geven die ze verdienen.”

13. Zijn er ontwikkelingen rond het spelershome en rond het Supportersplein in de buitenlucht?
“Ook het spelershome is een uitdaging. Ik heb het daar vaak over met de supporters in vergaderingen, maar ook informeel, bijvoorbeeld op het Supportersplein of in de lounges bovenin het stadion. Dan krijg ik vaak te horen dat MVV eerst eens moet nadenken voordat ze iets doet. Bijvoorbeeld bij het sluiten van het supportershome de Gouden Ster ten behoeve van een spelershome. Die sluiting vond plaats terwijl er nog geen nieuw supportershome was. Dat is natuurlijk geen goede zet.
Kijk, dat spelershome vinden we nog steeds belangrijk en we willen ook echt dat dat er komt in de ruimte van de Gouden Ster. Dan kunnen we de businessruimte ook beter gaan benutten. Want in die businessruimte zitten bij wedstrijden nu spelers en vrienden; daar kunnen dus geen zaken worden gedaan en er kan niet worden genetwerkt. Maar de sluiting van de Gouden Ster was niet handig. De oplossing voor honderden supporters in de vorm van het Supportersplein in plaats van hun oude Gouden Ster is niet ideaal. Zeker niet als het de komende maanden kouder en natter wordt. Dan willen de supporters natuurlijk niet buiten staan. We zijn nu aan het kijken of we de Gouden Ster opnieuw kunnen inzetten als tijdelijk supportershome, dat we kunnen gebruiken totdat we een nieuw supportershome hebben ingericht. Wanneer dat kan gebeuren, hangt echt af van de aandelenoverdracht.
Dat tijdelijk heropenen van de Gouden Ster als supportershome is niet een kwestie van de deuren weer openen. Na sluiting van de Gouden Ster is de ruimte leeggehaald. De elektriciteitskabels hangen uit de muren, er staat geen bar meer in, de toiletten zijn kapot. Ook kijkt de gemeente mee, die natuurlijk wil dat alles veilig is. Het opknappen van de Gouden Ster gaat dus nog wel even duren en gaat ongeveer 100.000 euro kosten.”

14. Dan nog de modernisering van het stadion. Jij bent Ajax en de Arena gewend. En dan loop je in De Geusselt rond en dan kom je in de kleedkamers van MVV. Dan schrik je ...
“Ja, dat is om te huilen. Dat weet de gemeente ook. We zijn in overleg met de gemeente. MVV mag elk jaar een klein verzoeklijstje met gewenste verbouwingen bij de gemeente indienen. De verbouwing van de kleedkamers staat nu op die lijst. Tja, van de toiletten voor supporters, daar word je natuurlijk ook niet blij van. We hebben een verouderd stadion en alles is alleen maar duurder geworden. Ik zit ook te denken aan de vernieuwing van de stadionverlichting door gebruik te gaan maken van LED-verlichting. Dan kan je met lichteffecten gaan werken én kunnen de energiekosten flink worden gereduceerd. Maar ja, dat lijstje van verbouwingen of vernieuwingen dat we bij de gemeente kunnen indienen, daar kan natuurlijk niet alles op wat we willen aanpakken in het stadion. Dat zijn lastige keuzes.”

---