Tini Ruijs.

@Napoleon

Je zoekt als supporter naar feiten, die mogelijk oplossingen kunnen bieden. Maar ik vind ze niet. De sportieve resultaten zorgen ervoor dat je helemaal in het slijk getrokken wordt, maar bleef het daar maar bij. Op de club zit een tijdbom, die over een dikke zestig dagen afgaat. En niemand kan hem ontmantelen. Ik zie een bestuur dat compleet in paniek is. Hoezo?

- Toelaten en aanmoedigen van bedelacties in de Geusselt
- Een seizoenskaart voor vijf jaar proberen te slijten, met zoveel onzekerheid voor de boeg.
- Een shirtsponsor vijf jaar vooruit laten betalen. (wie dan leeft, die dan zorgt?, begroting in 2015 naar 1.5 miljoen?)
- Een rechtszaak aanspannen tegen je eigen schuldeiser, over een contract die ze zelf hebben gelezen en getekend.
- Wedstrijdpremies toestaan, zonder een gereserveerd bedrag achter de hand te houden gebaseerd op het maximum.

In de kernwaarde gaat het er om dat men de club weet te preserveren voor de toekomst. En zelfs die optie, ligt nu niet meer open. Het gaat alleen maar slechter worden na de winterstop, tenzij er sportief een ommekeer komt, en die had allang moeten komen.

- Minder supporters/inkomsten (Door uitwerkingen Crisis, en het niet hebben van een hoofdattractie)
- Juridische druk van je schuldeisers ( Momenteel heb je daarmee een patstelling, zodat ze hun verlies kunnen verkleinen.)
- Oplopend begrotingstekort per wedstrijd
- Geen ééndags-filantropen meer die iets met MVV hebben. ( Melchior, Wesly, Hendriks)
- Socialistisch Maastricht achter de knoppen bij de Gemeente Raad, die als ze vandaag de stekker eruit konden trekken, elkaar de kop in slaan, wie het uiteindelijk mocht doen.
- Gijzel situatie met de trainer, door teveel vertrouwen in contracten. Moet nog twee seizoenen presteren en heeft nu al een achterstand qua krediet.
- Een groot deel van de spelersgroep die al lange tijd onder de maat presteren hebben nog een lopend contract. Volgend seizoen kun je dus weer tegen dezelfde problemen aanlopen.
- Een economische regio, die maar draagkracht heeft voor één eredivisionist. En Euregionaal, tientallen concurrenten heeft.
- MVV is een beschadigd merk, waarbij je eerst iets zal moeten 'winnen' wil je dat in de toekomst herstellen.

Hoe moet ik hier nog iets positiefs in zien? De rekening komt over een dikke twee maanden, dan komt Danny Hesp weer om de bocht gevlogen op klein Geusselt om de belangen van de spelersgroep te behartigen. Dan volgen er nog een paar stuiptrekkingen en dan is de hele competitie weer ontregeld, alleen dit keer door ons. En als dat het scenario wordt, dan had me die drie jaar aan opleving bespaart. Dan had ik toen afscheid kunnen nemen van mijn club, dan van hogeraf in hetzelfde gat vallen. Want hoe goed het ook allemaal werd neergezet, het is nooit zo rooskleurig geweest, als is voorgedaan. Dit scenario zal niet op dat vijfjarenplan van Rinkens hebben gestaan, maar toch zit je er middenin.

En ik heb nog steeds mijn diepste respect voor de lieden, die tot in de late uurtjes de club in 2010 uit een faillissement hebben onderhandeld. Maar ik denk dat naast de liefde en de zorgen, ook de trots is gaan meespelen in de besluiten. Clubloze voetballers, drie jaar vastleggen als ze bij de poort staan. Ze zijn niet voor niets clubloos. Labylle was een geweldige slag. Maar er zijn ook lieden bijgekomen op basis van status, die al niet meer hun niveau haalden van vroeger en elk jaar slechter begonnen te presteren. En dan ook nog noodgedwongen talenten laten doorstromen in 2010 en daar te lang vertrouwen in blijven houden. Je weet ook als organisatie, dat goede spelers, als truffels zijn, daar vind je maar één van. Hoe kan dan uit één dezelfde lichting, zoveel profcontracten vloeien, als je er qua aandachtsverdeling aan de jeugdopleiding in de voorgaande jaren amper iets aan gedaan hebt..

Ik hoop dat het bestuur eens met een plan komt voor de toekomst. Dan begin ik er misschien weer in te geloven. Maar tot die tijd heb ik het gevoel dat ik als supporter op dit moment op de Costa Concordia zit. En dan interesseert me het sportieve niet eens dit seizoen, maar puur de begroting van de club, ook al zijn die nauw aan elkaar verbonden.

Napoleon schreef : Beste houtengerard,


je vraagt in je laatste alinea naar een plan voor de toekomst, maar dat is er toch !!

Bedankt voor de respons. Dat plan, zoals het gepresenteerd is door MVV, is geen concreet plan. Dat zijn in mijn ogen doelstellingen, die door 'trial and error', al in het verleden hebben bewezen dat ze niet haalbaar zijn. Ik ga ervan uit dat het bestuur ieder jaar het maximale uit de club probeert te halen, hoe kunnen er dan toch nog extra middelen te genereren zijn, bij bijvoorbeeld sponsoren of maatschappelijke projecten? En dan heb ik het over een fors bedrag van tonnen.

Je hoopt op een resultaat, maar zeker weten dat je het einddoel haalt als organisatie is er nu niet. En dat bedoel ik met plan:
- Inzage in hoever de begroting is ingelopen. (Feiten, geen verwachtingen)
- Hoe betrouwbaar de woorden van de partners zijn die een deel van de rekening op zich nemen. (Straks heb je het 2e deel bij elkaar, blijkt het eerste deel amper gedekt. Bedrijf omgevallen, Grootsheidswaanzin, etc.)
- Tijdsbestek, wanneer de geldnood begint. (Begin Februari? Eind Februari?)
- Concreet plan van aanpak. ( Waar, Hoe, Wat, Wanneer, SMART) (Dus niet alleen de doelstellingen, maar ook de uitwerking.)
- En eens een duidelijk signaal betreffende de openheid van MVV. Waar zit de grens. Wat mag er met de buitenwereld gedeeld worden, wat moet een bedrijfsgeheim zijn en waarom.
- En eens een goed gestructureerd beeld van het spelersfonds, wat was de situatie voor de verkoop van Labylle, en de situatie erna. Wie zijn nog steeds schuldeisers, en wat zijn de kleine lettertjes.

Dat stukje openheid, dat mis ik bij MVV. En als die openheid niet mogelijk is, dan geef een signaal af naar je supporters, waarom dat niet mogelijk is met een goede uitleg. Een soortgelijke situatie deed zich voor in 2009, toen het ook stil was in de bestuurskamer, terwijl toen, misschien met goede ideeën, erger door de supporters had kunnen worden voorkomen.