Erik Noor

Het is natuurlijk gewoon jammer dat kassa's dicht blijven , maar wel te begrijpen in deze . WillemII heeft een behoorlijke aanhang en ook hele fanatiek aanhang .
Maar goed , het is een leuk affiche en volgens mij wil je daar als supporter bij zijn , dus gewoon tijdig je kaartje kopen/bestellen . Dat doe je ook als je naar een leuk concert of evenement gaat dan pre-order je daar ook meestal.

Verder even terug naar de blog , Noor schrijft daar dat alleen met het Maastrichtse achterland redden we het niet als het gaat om groei . Ik vraag me dan af op basis waarvan wordt deze conclusie getrokken en wat is er gedaan om nieuwe partners dan wel partners die ooit actief waren in het sponsor bestand terug te halen of te verleiden om meer te participeren in de club ?!

Daarnaast hoe groot moet het potentieel dan zijn om wel die groei te maken volgens de beleidsmakers ?

MVV wil als vliegwiel fungeren om partijen bij elkaar te brengen , op zicht is dat een prima gedachte , immers voetbal verbindt . Alleen wat heb je er voor nodig om de juiste partijen bij elkaar te brengen in je huis want dat is dus de vraag . Internationaal denken want daar komt het op neer wat men aangeeft in de 2de divisie van het betaalde voetbal . Hoe interessant is dat eigenlijk voor nieuw geld ?
Het aantrekken van grotere bedrijven kun je niet los zien van een plek in de eredivisie denk ik, de KKD is gewoon weg niet het speelveld waar je dat kunt waarmaken ( denk ik)

Dus je kunt internationaal denken en dat is prima op zicht maar ik vind dat men veel te snel voorbij gaat aan de regionale markt .
Bij de meeste BVO's is meer dan 90-95% van de sponsoren ook tevens supporter/fan , slechts een heel klein gedeelte zoekt de B2B of B2C en zet de BVO in als tool , daar moet wel gezegd worden dat de KKD daar veel minder interessant is dan de eredivisie

Dat betekent dus dat je heel weinig sponsoren gaat aantrekken die niks met MVV/Maastricht hebben maar op zoek moet naar die groep die ooit actief is geweest in de BC en dus ook nog ergens supporter is geweest van de club om groei te kunnen maken in je omzet ( commercieel)
En dat moet als je de laatste 10 jaar gaat nakijken een hele grote groep potentieel zijn , daar ben ik van overtuigd !

MVV wil dus als vliegwiel gaan fungeren zoals ze aangeven , kennis bij elkaar brengen en bedrijven . Zoals ik al jaren aangeef je moet de UM 'integreren " in de club , grote bedrijven ( zeker internationaal) zijn altijd op zoek naar de beste mensen , nou ja waar vind je die ?!
Tevens kunnen studenten input verzorgen voor de huidige partners , zoals ik al vaak heb geschreven , Kunst, Cultuur , Economie, Toneel, Recht , Medisch etc zijn vaak allemaal facetten waar ondernemers ( mkb) mee te maken hebben . Juist die kennis poule is van wezenlijk belang als je daar toegang tot hebt.
Veel ondernemers worstelen met kleine vraagstukken die grote bedrijven vaak intern kunnen oplossen maar waar MKB-ers die niet intern hebben
Juist op dat punt zou je als voetbal club als je die koppeling maakt je meerwaarde laten zien

Er zit nog een 2de aspect aan vast , als je als club de verbinder ( vliegwiel ) wilt zijn , dan is het zo wanneer je deze functie hebt vervult en bedrijven bij elkaar hebt gebracht , je eigenlijk als club "overbodig" bent , immers de mensen hebben elkaar ontmoet en gevonden ( evt zelfs al zaken met elkaar gedaan)

Je moet dus als club doorlopend nieuwe bedrijven in die poule gaan inbrengen , vaak een tijdrovend en kostbaar proces . Dat moet je versnellen en mijn idee was jaren geleden al om alle netwerk clubs daar te koppelen en MVV Maastricht een rol te geven in dat netwerk zodat de aanvoer altijd vanuit anders netwerkclubs gewaarborgd is/was .
Het verdien/model kosten model is eentje van de aantallen , je wordt lid van Business club A en met een bepaalde bijbetaling ben je tevens lid van het grotere geheel MVV Maastricht netwerk .

Belangrijk in deze is onderzoek , je moet precies weten/meten wat de markt wilt en wat de markt kan . Ik denk persoonlijk een combi van zaken die ik hierboven heb omschreven met een charme onderzoek je als MVV veel meer middelen kort bij de stam ( de basis) uit de markt weet te halen , om zo sneller en beter te kunnen groeien richting kansrijke posities KKD voor promotie

Wat bis diech tog unne lielikke mismieter dee zien frustraassie kier op kier los liet op us MVV-ke. Zoewiet tot gein eine in ‘t bestuur al 12 jaor laank niks met diech te doen wult höbbe.
Zeuks jeekers kier ‘n nuijschlachtoffer en dee kepot wul maake. Waor ‘t letst Ron Promoosjon, is ‘t noe al e tiedsje Neefke Noor !
Heels diech e tiedsje keduk umtot oet koum totste de AS veur dien keerke wows spanne en e Putiniaanse coup wows pleege…
Veulste diech noe zeeker nao ‘n tiedsje um oonder de stein boeste diech verstooke hads oet te kroepe en weer dien gif geis oetkotse…
Foj, foj, foj!

Wat bis diech tog ‘n tries en zielig figuur !

Tl, dr.

Verstuurd vanaf mijn LE2123 met Tapatalk

Erik Noor vertrekt bij MVV Maastricht

Dinsdag 31 januari 2023

Op 1 mei neemt algemeen directeur Erik Noor op eigen verzoek afscheid van MVV Maastricht. “Met pijn in het hart maar wel op een goed moment”, zegt Noor, die dan drie seizoenen bij de Maastrichtenaren de scepter heeft gezwaaid. Erik Noor stapte in zomer van 2020 MVV binnen op het moment dat de club in een moeilijke fase zat qua organisatie, beleid en voetbalvermogen.

“Erik Noor is enthousiast aan de slag gegaan en heeft de organisatie stevig onder handen genomen zodat er nu een goed functionerend voetbalbedrijf staat”, zegt Hans Verwijlen, voorzitter van de Raad van Commissarissen van MVV Maastricht en vervolgt: “Zo werden onder andere de financiële administratie uitbesteed, het commerciële team vernieuwd, ticketing en marketing gescheiden waardoor er meer omzet kwam, de externe communicatie opnieuw ontwikkeld. Stuk voor stuk professionalisering van de organisatie. Een nieuwe aandeelhouder is toegetreden en zorgt niet alleen voor financiën, maar ook voor inbreng van kennis. Een lange termijnvisie is vertaald in het document ‘De Magie van Maastricht’ met input van belangrijke stakeholders. Belangrijk speerpunt daaruit is de inrichting van de MVV Academy: een vernieuwende aanpak van jeugdopleiding. Deze visie is direct omarmd, wordt breed gedragen en is richtinggevend voor de toekomst! We kunnen stellen dat er in die drie jaar veel in positieve zin veranderd is. De neuzen staan weer dezelfde kant op en de positieve energie stroomt weer door MVV. De RvC is Noor veel dank verschuldigd. Wij wensen hem dan ook veel succes bij zijn volgende uitdaging.”

Marcel Jöris, voorzitter van Stichting MVV: “De eerste kennismaking met Erik gaf al een goed gevoel. Zijn ondernemersgeest en gedrevenheid waren precies de elementen waar we met het toenmalige bestuur naar zochten. En laten we niet vergeten dat Erik startte in een heel moeilijke periode, midden in de coronatijd. Geen publiek in het stadion, nieuwe financiële lasten met een grote uitdaging om sponsoren te behouden. Dat zijn omstandigheden waar hij graag de tanden in zet. Met hetgeen Erik gaat achterlaten zijn we uiterst tevreden. De relatie met supporters en andere stakeholders is super, sponsoren dienen zich weer aan, er staat een voetbalbedrijf met een goed topsportklimaat en dat vertaalt zich in sportieve resultaten. Ondersteund door gerichte communicatie staat MVV landelijk weer op de kaart. Erg jammer dat we Erik straks gaan missen, maar er ligt een mooie basis voor zijn opvolger. En ‘nne grand merci aon uzze Erik!! “

Erik Noor: Ik ben een echte ondernemer in hart en nieren, die een voetbalclub in een moeilijke fase op de rails wil zetten. En dat is gelukt. Ik loop nu echter vast in de regio waardoor mijn ondernemersgeest flink beperkt wordt. Ik ben een ondernemer in beweging. Ik heb veel mooie, lieve mensen leren kennen, vrienden gemaakt in deze prachtige stad, daarom is het ook zo moeilijk voor mij om afscheid te nemen. Ik heb altijd met veel plezier bij MVV gewerkt en de reden dat ik vertrek ligt daarom zeker niet bij MVV. Deze club is echt één van de robuuste pijlers van de stad Maastricht. De mensen in de stad hebben de club ook weer omarmd. Zaten er drie jaar geleden soms maar 2.100 man op de tribune, nu zijn er dat geregeld 6.500. Prachtig toch! We kunnen trots omkijken en constateren dat we met z’n allen van MVV weer een echt voetbalbedrijf gemaakt hebben. De doelstelling is bereikt, er staat nu een goed fundament, goed kantoorteam, nieuwe aandeelhouder, RvC en een goed sportief team. Er is een basis gelegd voor de toekomst.” De RvC gaat op zoek naar een geschikte opvolger en hoopt de nieuwe algemeen directeur dit voorjaar te presenteren.

Laat de discussie tussen de kampen ''hij heeft en goed gedaan'' en ''welke lijken gaan er nog uit de kast vallen'' maar beginnen...

Lijnsje@tappunt wrote: Laat de discussie tussen de kampen ''hij heeft en goed gedaan'' en ''welke lijken gaan er nog uit de kast vallen'' maar beginnen...

Inderdaad , interessant , gaat ie een (financieel ) zinkend schip verlaten of is het een eis van de investeerders?

Zou zomaar kunnen dat de investeerders een andere kijk hier op hebben en aangezien ze het nieuwe aandelenpakket willen overnemen, toch weer iets meer zeggenschap krijgen en dus anders tegen deze functie aankijken dan als hoe hij dat nu doet.

Hoop iniedergeval niet dat er straks toch een kleine puinhoop is achtergelaten.
Vooral erg benieuwd naar wie er nu gaat komen en of de Amerikanen daar inspraak over gaan hebben,

Erik het ga je goed.

ben benieuwd wie zijn opvolger wordt

Lijnsje@tappunt wrote: Laat de discussie tussen de kampen ''hij heeft en goed gedaan'' en ''welke lijken gaan er nog uit de kast vallen'' maar beginnen...

Inderdaad , interessant , gaat ie een (financieel ) zinkend schip verlaten of is het een eis van de investeerders?

Ik ben er niet rouwig om.
Hij zal best goeie dingen gedaan hebben maar aan al het outsourcen hangt ook een prijskaartje. Ik vrees dat we de gevolgen daarvan pas echt gaan merken na zijn vertrek. Het succes van MVV en de hogere toeschouwersaantallen hebben we m.i. te danken aan Ronnie van Geneugden en Maurice Verberne. Niet aan Erik Noor.
Verder heeft hij natuurlijk volkomen gefaald op commercieel gebied. En indirect geeft hij dat ook zelf aan, al ligt het natuurlijk niet aan hem maar aan de plaatselijke omstandigheden "Ik loop nu echter vast in de regio waardoor mijn ondernemersgeest flink beperkt wordt".

De deal met een online casino als hoofdsponsor terwijl je je juist als maatschappelijk verantwoorde club wilt profileren is ook vreemd en lijkt een noodgreep. Dat zegt iets over de situatie waarin de club verkeert.

Boredass wrote: Inderdaad , interessant , gaat ie een (financieel ) zinkend schip verlaten of is het een eis van de investeerders?

Als ik moet gokken, gok ik op het eerste.

Ik heb nooit echt het vertrouwen gehad in de lege woorden van dhr. Noor. Het was veel luchtfietserij met weinig echte daadkrachtige daden. Ik houd mijn hart vast voor de toekomst van deze club.

Zonder ins en outs toch wel een opmerkelijk moment om “zelf te stoppen”.
Het gaat sportief eindelijk weer eens goed. Mooi aantal seizoenskaarten verkocht, supporters aantallen zijn stuk meer dan begroot. Merchandise slaat goed aan.. er is veel positiviteit in de media betreft MVV. Last not least staan spelers in de spotlight.

Anderzijds heb ik altijd mijn vraagtekens gehad bij de huidige financiële situatie van MVV. De deal met de amerikanen kwam als een geschenk uit de hemel. Er was ook geen andere optie.. MVV had het geld gewoon nodig. Voor die Amerikanen een goedkope club met weinig risico. Daarbij heeft Noor MVV met deze deal, en deals zoals de catering in een kleine wurghouding gebracht. Je zit als opvolger toch aan een aantal contract met externe partijen , en daar kom je niet onderuit. Hiermee doel ik op de dingen die zijn uitbesteed; catering , salarisadministratie, ticketing ..

Daarbij ben ik wel heel benieuwd naar de cijfers van de commerciële afdeling. Dit was toch een van de speerpunten van de aanstelling van dhr Noor. Een “bewezen” zakenman met een commerciële achtergrond. Naar mijn weten zijn we behalve het luchtkasteel Maastricht Region niks opgeschoten in die 3 jaar tijd.

Het is een godswonder dat MVV dit jaar goed presteert. Ik denk dat de sportieve prestaties een hele hoop verbloemen. Realistisch gezien zou je met deze spelers begroting al een prestatie leveren als je 15de staat.
Hier valt echt weinig op het conto van Noor te schrijven. Zoals hij zelf zei.. ik bemoei met niet met de technische voetbal zaken.

Al met al.. ik heb de echte meerwaarde niet gezien.
Wellicht dat iemand anders veel meer info heeft en dit een andere kijk geeft. Ik heb zelf ook het meeste van horen zeggen, en de media zelf.

Benieuwd welke puinhoop ie achterlaat. Alles maar outsourcen en dan zeggen dat de kwaliteit omhoog is gegaan, is geen rocketscience. Dat dit alles veel meer geld kost natuurlijk ook niet. En als de commerciële cijfers in een sportief geweldig jaar ook nog achterblijven, dan weet je wel hoe de balans zal doorslaan...

Maar een groter verlies vind ik het aanstaande afscheid van onze Twitterman! Die kan werkelijk van niets, iets maken. Nooit eerder haalden we zó vaak het landelijk nieuws met zijn humoristische tweets. Vooral in de huidige tijd is dat natuurlijk wel iets op trots op te zijn. Waar een kleine club, groot in kan zijn.

Heldere uitleg bij L1…..mvrgr Opa.

Idd helder. Maar wat supporters al vele jaren zien, loopt hij ook tegenaan. Vastlopen in de regio komt grotendeels neer op de gemeente Maastricht als verhuurder de club niet voldoende ondersteunt in de ontwikkeling, met name het stadion. Maar die hebben onder aanvoering van Penne liever Rieu dus dat is geen nieuws. Mvv moet terwijl het stadion niet van hun is wel de hoge kosten dragen (spelerstunnel-commandoruimte-kleedlokalen) of de gemeente wil het wel doen, maar dan gaat het ten koste van het geld bedoeld voor veiligheid. Noor geeft aan, of verkoop het stadion of investeer in de faciliteiten die met name tekort zouden schieten voor met name sponsoren of cateraar. Niet eens hiermee overigens, voor supporters zijn bepaalde zaken net zo goed onder de maat. Ook wacht mvv en de knvb al 'n jaar op een rapport van de gemeente mbt het stadion. En aangezien hij ondernemer is, niet stil wil staan, vertrekt hij. Maar hoopt dat een volgende wel verder komt op bepaalde dossiers. Het bedrijfsleven haakt te langzaam aan en onderschat wat mvv voor hun kan betekenen in bijvoorbeeld personeel zoeken of bekendheid.

Hij wist toch wel vantevoren dat je naast ondernemer ook diplomaat moet zijn. Niet alles gaat even snel. Aan de andere kant opent hij voor mvv nu wel 'n opening naar de gemeente, wie weet.